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吃下了昔日疯狂扩张留下的苦果后,美邦服饰(0022钉钉里面的群二维码在哪?69.SZ)品牌塑造之路走得并不平坦,留下了一地鸡毛而疫情,似乎正成为压死美邦服饰的“最后一根稻草”在疫情的重压下,美邦服饰被曝出已连续拖欠员工几个月工资,同时被迫闭店。
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“瘦身”,可谓是没有最遭,只有更遭最惨的休闲服装龙头今年上半年,美邦服饰衰落程度,不免令人唏嘘根据美邦服饰半年报预告,预计公司在今年上半年录得6.2亿元-6.8亿元的亏损,而上年亏损额为3893万元钉钉里面的群二维码在哪?,今年报告期的最高亏损额同比至少扩大。
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16.47倍!都说疫情肆虐下生意难做,休闲服装行业亦不能幸免,关店、销售额下滑、拖欠工资等是今年行业新闻的热词在这种背景下,休闲服装行钉钉里面的群二维码在哪?业上半年集体陷入滑铁卢,而美邦服饰则是业绩最惨烈的休闲服装龙头企业

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上图所示,除了雅戈尔(600177.SH)依靠地产业务带动净利润增长外,其余公司不是亏损加剧/减钉钉里面的群二维码在哪?少就是净利润大幅下跌美邦服饰则是其中亏损增幅最大的一家企业,同时也是亏损额最高的一家企业拉长时间线看,美邦服饰近些年来血亏不止,与已陷入破产危机的拉夏贝尔。
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(06116钉钉里面的群二维码在哪?.HK)可谓是“难兄难弟”。

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2019年-2021年,美邦服饰营收骤降,同时分别产生8.25亿元、8.59亿元及4.68亿元的亏损,三年累计亏损额超过20亿元如今2022年上半年的亏钉钉里面的群二维码在哪?损额,已超过了美邦服饰2021年全年的亏损额,经营业绩呈继续衰退的趋势。
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遭疫情暴击,坏账风险加剧、陷入“欠薪”风波美邦服饰的总部在上海,作为公司的“司令部”,上海在今年4月遭受一波严峻钉钉里面的群二维码在哪?的疫情冲击,此次疫情令美邦服饰受到了“降维打击”公司透露,其上海物流总部约有2个月时间无法向全国线下门店及线上网购正常发货,以至于收入和经营利润大幅下滑。
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长达2个月的供应钉钉里面的群二维码在哪?受阻以及多地零星散发的疫情,对美邦服饰来说是惨重的这主要体现在两个方面:现金流紧张问题和规模收缩问题一、疫情叠加供货不足,导致很多门店绩效不佳,部分加盟商因现金流紧张而出现还款逾期及应收账账龄变长,美钉钉里面的群二维码在哪?邦服饰为此需计提巨额信用减值损失。
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值得留意的是,美邦服饰的应收账款主要来自加盟商,加盟商运营绩效和财务能力将直接影响其应收账款的偿还。此次上海疫情,让美邦服饰的应收账款问题雪钉钉里面的群二维码在哪?上加霜。

2018年,美邦服饰很大方地拥抱加盟商,做出了一项重大决定:大幅增加对加盟商的信用赊销金额公司由此在当年产生了近12.17亿元的应收账款账面,同比飙升1.7倍直到2021年,应收账款虽较201钉钉里面的群二维码在哪?8年的峰值有所下滑,但依旧占流动资产比重较大。
截至2021年美邦服饰应收账款为6.74亿元,约占流动资产比重的25.7%,较2018年应收账款占流动资产比重的27.4%,仅下滑了1.7个百分点然而,加钉钉里面的群二维码在哪?盟商虽然心领了美邦服饰的好意,但奈何因门店坪效不佳等原因,不少加盟商无力结清账款,甚至。
“欠债不还”,导致美邦服饰坏账急剧增加在2021年,疫情冲击下加盟商日子更难过,当年来自加盟渠道风险组合的应收账钉钉里面的群二维码在哪?款账面余额比重就高达80.51%,2年以上的应收账款账面余额也大幅增长因越来越多资金回收近乎无望,美邦服饰不得不自己吃下坏账。
在2020年和2021年,公司分别计提了3.52亿元和4.92亿元的坏账准钉钉里面的群二维码在哪?备。很多账款收不回,对美邦服饰来说影响是巨大的。不只是需要计提坏账准备,还严重影响了公司的流动资金。
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上图可以看到,美邦服饰的应收账款周转天数一直居高不下2021年及2022钉钉里面的群二维码在哪?年一季度,其应收账款周转天数分别高达105.8天和125.4天,已处于行业高位周转天数越长,说明企业应收账款变现的速度越慢,资金被外单位占用的时间越长,管理工作的效率越低。
在长时间收不回帐的情况下,美钉钉里面的群二维码在哪?邦服饰的现金流持续恶化在今年一季度,美邦服饰的货币资金仅有1.02亿元,而当期公司单单短期借款就高达9.75亿元,这还不包括应付票据、应付职工薪酬等其他流动负债由此可看出,美邦服饰流动性压力有多大。
谈钉钉里面的群二维码在哪?到应付职工薪酬,我们不得不提起近期美邦服饰陷入的欠薪风波。

据多名网友在社交平台爆料,美邦服饰自今年3月起就因现金流问题而拖欠部分地区的员工工资,涉及上海、辽宁、天津等多地的分公司、子公司及关联机构到了钉钉里面的群二维码在哪?7月份,美邦服饰依然发布了一则延缓6月工资的通知,算起来公司已拖欠了员工。
4个月工资不难看出,因多月的欠薪问题,美邦服饰或会面临内部员工士气低落、员工离职等问题,从而进一步加剧公司的经营困难二、此轮疫钉钉里面的群二维码在哪?情给了美邦服饰一记重拳,引爆了曾经因经营不善埋下的雷,击破了美邦服饰本就脆弱的资金。
“防线”,更是加速了美邦服饰商业版图的收缩因对风险的抵抗能力并没有想象中强大,在不利局面下,美邦服饰昔日疯狂扩张的野钉钉里面的群二维码在哪?心也因此被泼了一盆冷水为此,美邦服饰不得不停下脚步先踩下急刹车,再思考如何瘦身,如何生存下去。
在困难时期,对于服装企业来说,关店是最好的止损举措关店可减少租赁费用,还可减轻职工薪酬负担在2012年底,钉钉里面的群二维码在哪?美邦服饰在全国拥有直营店和加盟店共计5220家,为国产休闲服装品牌的一哥近些年因经营不善,美邦服饰不得不大幅削减门店规模,。
2020年降至2003家,锐减了超过6成。

截至2021年年末,美邦服饰共关闭钉钉里面的群二维码在哪?直营店119家,关闭加盟店599家,门店总规模进一步下降至1600家门店规模的下降,成为拖累美邦服饰营收规模下滑的另一个主要因素成功服饰品牌带来的启示美邦服饰由曾经的休闲服饰一哥没落成行业二三梯队品牌钉钉里面的群二维码在哪?,不仅仅是跟疯狂扩张留下的后遗症有关。
在休闲服装领域,森马服饰(002563.SZ)、海澜之家(600398.SH)和赢家时尚(03709.HK)等品牌,经营规模不断扩大,业绩逐年提升,一路走得相当顺钉钉里面的群二维码在哪?畅这些品牌之所以取得显著的成绩,离不开在多品牌打造、品牌形象、设计风格、渠道变革和周转效率方面下足了功夫。
归根到底,这些品牌在定位方面有精准的把握,并维持进行深耕,以适应时代的变化近些年的转型,美邦服钉钉里面的群二维码在哪?饰其实是没有找到精准的定位,导致转型转出了“寂寞”当前,国内外服饰大牌云集,都朝着消费升级的风口追逐而以美邦服饰如今的品牌力,很少人将之视为中高端品牌。
问题就出在美邦服饰缺乏高端时尚的基因,在品牌力方钉钉里面的群二维码在哪?面没有找到最佳的路径。产品的设计与生产,一直以来是美邦服饰的软肋,没能为消费者带来创新元素。这从美邦服饰的研发投入就可以略窥一二。

2017年以来,美邦服饰在产品设计的研发费用方面一直在下滑,2021年钉钉里面的群二维码在哪?不到7000万元,占营收比重不到3%,这并不利于新品设计相对于产品创新,美邦服饰更喜爱将金钱砸在品牌推广上2021年,公司销售费用达到。
11.12亿元,占营收比重高达42.13%其中,广告宣传费为9,钉钉里面的群二维码在哪?267.3万元,同比增长57.8%但广告打得再响,也没能掩盖住美邦服饰缺乏产品力的问题,这很难俘获消费者的心所以,未来美邦服饰如何走,需要其依靠过去的经验、能力,将公司缩小,重新寻找存在和发展机会。
未钉钉里面的群二维码在哪?来,美邦服饰是要继续瘦身,做小而美的企业,还是跨界转型去追其他风口?作者:遥远
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